叉車(chē)操作員需要接受培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)以安全和有效的方式操作叉車(chē)所需的技能。重要的是，遵守石家莊二手電動(dòng)叉車(chē)安全培訓(xùn)仍然是操作員的首要考慮。為了幫助實(shí)現(xiàn)和保持充滿活力的安全文化，管理人員可以通過(guò)多種有意義的方式讓操作員參與進(jìn)來(lái)。以下是有關(guān)管理人員如何與操作員互動(dòng)并加強(qiáng)安全文化的一些提示。

找時(shí)間

通過(guò)定期騰出時(shí)間來(lái)展示安全的重要性。提醒操作員遵循他們的培訓(xùn)。這可以采用在休息室簡(jiǎn)單地使用海報(bào)或通過(guò)提供實(shí)時(shí)反饋并與操作員合作來(lái)加強(qiáng)既定目標(biāo)進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)的形式。對(duì)于經(jīng)理來(lái)說(shuō)，確認(rèn)操作員的安全行為并表?yè)P(yáng)他或她對(duì)任務(wù)采取了正確的方法可能就足夠了。這些行動(dòng)對(duì)所有員工來(lái)說(shuō)意義重大，可以產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的積極效果。

慶祝良好的決策和表現(xiàn)

大多數(shù)操作員接受他們的培訓(xùn)；運(yùn)用他們學(xué)到的知識(shí)來(lái)幫助提供安全的工作環(huán)境。展示模范操作員以及他們每天在安全方面做出的良好選擇將有助于增強(qiáng)期望。適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)那些行為樹(shù)立榜樣的人。

實(shí)施友好競(jìng)賽

競(jìng)爭(zhēng)是保持員工敬業(yè)度和積極性的好方法。它可用于使操作員能夠因完成某些任務(wù)或達(dá)到里程碑而獲得安全獎(jiǎng)勵(lì)或徽章。例如，每季度一次，違規(guī)次數(shù)更少的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人可以獲得對(duì)其成就的認(rèn)可。

設(shè)定基于數(shù)據(jù)的目標(biāo)

叉車(chē)車(chē)隊(duì)和操作員管理系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)可供管理人員用來(lái)為操作員設(shè)定每日目標(biāo)。通過(guò)操作員登錄和圍繞行程時(shí)間、提升時(shí)間和空閑時(shí)間的生產(chǎn)力指標(biāo)，您可以衡量和衡量單個(gè)操作員和團(tuán)隊(duì)。也許比設(shè)置討論的數(shù)據(jù)更有價(jià)值的是根據(jù)目標(biāo)評(píng)估績(jī)效指標(biāo)的數(shù)據(jù)。當(dāng)操作員知道主管和經(jīng)理正在關(guān)注時(shí)，可以獲得顯著的收益。

培訓(xùn)現(xiàn)代化

今天的培訓(xùn)不再局限于在課堂上觀看視頻。動(dòng)手培訓(xùn)是強(qiáng)制性的，并且可以使用新技術(shù)來(lái)進(jìn)行更具互動(dòng)性和吸引力的培訓(xùn)課程。這些技術(shù)包括基于計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí)管理系統(tǒng) (LMS) 培訓(xùn)，該系統(tǒng)利用平板電腦、動(dòng)畫(huà)和其他為不斷變化的勞動(dòng)力所熟悉的現(xiàn)代技術(shù)。此外，在不久的將來(lái)，衡水二手電動(dòng)叉車(chē)將根據(jù)車(chē)輛的運(yùn)行情況提供實(shí)時(shí)指導(dǎo)。